左手效率 右手溫度 ——記中鋁集團優(yōu)秀班組（工區(qū)）長劉富
來源： 中國鋁業(yè)報時間： 2025-07-24作者： 解娟
近年來，中鋁集團優(yōu)秀班組（工區(qū)）長，云鋁文山優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技工作者、麻栗坡礦業(yè)分公司班組長劉富憑借扎實的專業(yè)技能、出色的管理能力和高度的責任心帶領(lǐng)班組員工出色地完成了各項任務(wù)，為礦山安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。
自參加工作以來，劉富始終扎根云鋁文山礦山生產(chǎn)一線。他堅信學(xué)習(xí)是進步的第一要素，善于制定學(xué)習(xí)計劃，提煉學(xué)習(xí)重點，在電腦里記錄礦山生產(chǎn)各種各樣待處理的問題。每天工作結(jié)束后，他堅持對當天工作進行總結(jié)，針對學(xué)習(xí)難點、工作問題，查找相關(guān)資料、虛心請教經(jīng)驗豐富的老師傅，逐項制定解決措施。正是這種刻苦鉆研的勁頭，使他很快脫穎而出，從崗位“小白”迅速成長為礦山技術(shù)骨干。
擔任礦山設(shè)備主管期間，劉富跟檢修人員一起進入檢修現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造知識，并結(jié)合生產(chǎn)實際反復(fù)推敲，加深對設(shè)備、崗位風(fēng)險點的了解，帶領(lǐng)部室人員完成礦山主體設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、點檢標準修訂，推動系列規(guī)程標準通過審核并得以發(fā)布實施。他多次組織編制大型設(shè)備檢修方案，推動檢修工作高效完成，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率；利用業(yè)余時間鉆研新設(shè)備使用手冊，及時向廠家技術(shù)人員請教，并將自己掌握的知識和經(jīng)驗毫無保留地傳授給崗位員工，通過“傳幫帶”為礦山培養(yǎng)了一批技能過硬的設(shè)備操作、維護保養(yǎng)人員，充實了礦山技術(shù)人員儲備。
擔任云鋁文山采礦班組長后，劉富注重班組精細化管理，優(yōu)化工作流程，根據(jù)班組成員的技能水平和工作特點合理分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢。他制定詳細的班組任務(wù)計劃，明確各班成員職責和日常工作任務(wù)，推動班組工作高效高質(zhì)量完成。
為進一步提升礦石回收率，劉富帶領(lǐng)班組員工積極尋找原因，探索解決辦法，重點研究礦石干式篩分工藝，先后試用多種篩分設(shè)備，分析對比篩后礦樣品，最終選用組合篩分形式進行礦山生產(chǎn)，使礦石回收率提升43.56%。新型篩分工藝的利用為礦山后續(xù)有序生產(chǎn)及降低運行成本奠定了堅實基礎(chǔ)。
劉富深知，實干不是盲目蠻干，創(chuàng)新才是推動生產(chǎn)發(fā)展的核心動力。在積極參加各類培訓(xùn)的同時，他堅持充實知識儲備，在實踐中發(fā)揮專業(yè)特長，開展小微創(chuàng)新項目6項，參與科技項目5項、提出合理化建議10余條，為礦山生產(chǎn)建言獻策。近年來，他參與完成多項科技項目，實現(xiàn)創(chuàng)效1600余萬元。
劉富將“潛心做事，低調(diào)做人”信條根植于心、踐之于行，高標準要求自我，不斷轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，穩(wěn)扎穩(wěn)打為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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